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枸杞乡:全维度打造“硬核”基层干部

发布日期: 2019年9月22日   来源:枸杞乡   浏览次数:1189 次


  为努力构建一支能担当、愿担当、善担当的乡镇机关干部队伍,枸杞乡通过“育、炼、管”全维度模式,推动干部队伍建设再上新台阶。
  “育”字为先,注重补足短板。根据我乡工作实际,注重打造全科型乡镇干部队伍。依托“周三夜学”、“书记论坛”、工作分享会等平台,开办机关业务讲堂,每期由一名党政领导、中层干部或村干部主讲相关业务知识、群众工作方法。在理论讲课基础上,推动实操练兵,通过轮岗交流活动,让每一名机关干部熟练掌握两门以上业务本领,为打造全科型乡镇干部队伍打好基础。
  “炼”字为要,强化培养锻炼。以“项目领办制”为抓手提升干部工作本领,坚持在落实重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当。根据全乡重点工作安排和个人特点,选派干部参加环境卫生治理、精准扶贫攻坚、社区体制改革、养殖海域整治等工作进行包干锤炼,积极引导机关干部在不同角色中经风雨、见世面、壮筋骨。通过“项目领办制”的实践锻炼,政治素质、领导能力、协调能力和工作水平明显提高,改革创新意识和处理复杂问题的本领进一步增强。
  “管”字为重,促其健康成长。日常监督注重经常化,充分运用每日工作汇报、每月任务总结、每季民主测评等多种方式,及时了解机关干部的日常表现,把考核制度落细、落实,将考核结果及时传达反馈,让考核机制发挥效用。建立健全谈心谈话和结对帮带制度,及时了解掌握干部思想动态和实际困难。特别是综合考核后列干部、单项考核偏科干部,通过谈话及时了解干部思想动态及问题和不足,为干部释疑解惑、加油鼓劲、提振精气神。